家手上還有沒有進(jìn)一步發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的可打之牌呢？經(jīng)過研究和分析，還是有的。比如，可以借布局IPv6和物聯(lián)網(wǎng)的機會，將其分為兩種情況，即與家安全有關(guān)的部分和純市場化競爭的部分。對與家安全相關(guān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，如公安、金融、防、政府網(wǎng)站及敏感信息等領(lǐng)域，參照并借用二代身份證、北斗導(dǎo)航衛(wèi)星、手機SIM卡等成功經(jīng)驗和案例，把它們劃分出來，頒布特定目標(biāo)下的特別規(guī)定，把這些安全敏感的CPU規(guī)定成家安全產(chǎn)品，從CPU研制、操作系統(tǒng)研發(fā)、整機生產(chǎn)、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)布局等方面進(jìn)行強制管理，由此實現(xiàn)對產(chǎn)CPU等的扶持政策，建立起中特色的產(chǎn)CPU知識產(chǎn)權(quán)體系，繞開眾多的際知識產(chǎn)權(quán)糾紛，建立起自己應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。 

        綜上，芯片制造業(yè)是集成電路產(chǎn)業(yè)的主體，我發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)不但不能沒有主體，而且應(yīng)該從長遠(yuǎn)考慮優(yōu)先發(fā)展這一主體，現(xiàn)在這一主體的銷售額下滑已經(jīng)給我們敲響了警鐘。對于集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，家首先要建立信心、研究并制定進(jìn)一步的推動措施，才能帶動民間投資者向該領(lǐng)域跟進(jìn)。 

        新形勢下，中的制造業(yè)將面缶雙重危機：一是發(fā)達(dá)制造家將利用已有的優(yōu)勢（環(huán)境、制度、技術(shù)、管理和文化等），在新的制造領(lǐng)域形成新的優(yōu)勢（新技術(shù)的突破、新的管理方法等），并利用新優(yōu)勢繼續(xù)占領(lǐng)全球市場，形成對中制造業(yè)的新打擊；二是利用高端制造技術(shù)和高端服務(wù)，搶奪其它家包括中制造的中端市場。 

        裝備制造“三個世界”的格局沒有根本改變中處于趕超者位置 

        當(dāng)我們深入分析全球制造業(yè)發(fā)展格局的時候，我們做出這樣的判斷：當(dāng)前世界裝備制造業(yè)的基本格局沒有發(fā)生根本變化。 

        盡管中裝備工業(yè)銷售額2009年已經(jīng)躍居世界一，美、日本、德、法、意大利和英等主要發(fā)達(dá)家的制造業(yè)產(chǎn)值加起來仍占到總量的70%，在民經(jīng)濟(jì)中占有突出地位。特別是高端制造產(chǎn)品仍被發(fā)達(dá)家牢牢控制。 

       全球裝備制造業(yè)的發(fā)展仍然可以劃分為三個世界：美、日、德等發(fā)達(dá)家是一世界，雖然這些家經(jīng)濟(jì)發(fā)展暫時遇到一些困難，但依然掌握著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和核心的技術(shù)，是主導(dǎo)者；中、印度、巴西等家是二世界，這些擁有巨大的制造業(yè)市場，雖然發(fā)展迅速，但距一世界仍然有很大距離，是跟隨者；其他處于工業(yè)化初期的家為三世界，這些家既無先進(jìn)技術(shù)又沒有太強的工業(yè)基礎(chǔ)，是原材料和能源的供應(yīng)者，與一二世界的差距逐漸拉大。 

       經(jīng)過多年發(fā)展，中裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，成為民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。 

       與以前的預(yù)期相反，目前使用廣泛的元件價格勢必會在三和四季度下跌，包括電容、晶體、濾波器、磁性元件、振蕩器和印刷電路板(PCB)。 

        電子元件價格通常在每年的下半年走強，因為供應(yīng)商會戰(zhàn)略性提高價格，以抓住開學(xué)和假日季節(jié)需求強勁的時機。但是，由于歐洲深陷危機和中制造業(yè)迅速放緩，今年價格表現(xiàn)疲軟。盡管整體半導(dǎo)體營業(yè)收入預(yù)計在下半年增長，但許多專用元件的價格下滑速度加快，對黯淡的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)做出反應(yīng)。 

        今年雖然經(jīng)濟(jì)增速下滑，但并未導(dǎo)致就業(yè)困難，這可能預(yù)示我的勞動力供給結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。根據(jù)六次人口普查的結(jié)果，預(yù)計到明后年，中的勞動力需求和供給將基本達(dá)到平衡。由于房地產(chǎn)業(yè)與就業(yè)密切相關(guān)，未來不同城市的房地產(chǎn)價格將可能出現(xiàn)分化。大中城市就業(yè)機會多，勞動力聚集，因此房價依然有上漲壓力；小城市則恰恰相反。 

        “這一輪穩(wěn)增長，其實并沒有采取大規(guī)模的刺激政策。而是接受經(jīng)濟(jì)增速適度回調(diào)，同時采取一些有針對性的措施，使得經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)定在百分之七到八之間。”張立群說，更加尊重市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用，更加重視激發(fā)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生活力，是這一輪穩(wěn)增長的特點。 

        專家們普遍認(rèn)為，考慮到際金融危機仍未結(jié)束、內(nèi)資源要素支撐條件發(fā)生變化等綜合因素，很難再期待中經(jīng)濟(jì)重新回到曾經(jīng)的兩位數(shù)高增長，目前的經(jīng)濟(jì)增速是合適的。 

       “經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的好勢頭還需要繼續(xù)鞏固，宏觀政策應(yīng)當(dāng)保持總體穩(wěn)定。同時要抓住這個經(jīng)濟(jì)增速不高不低的好時機，謀劃長遠(yuǎn)，抓緊推動改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，為中經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。” 

        中制造業(yè)目前面臨著投資經(jīng)營環(huán)境惡化和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩兩重困境，制造業(yè)泡沫的迅速膨脹已成為中經(jīng)濟(jì)的軟肋。隨著中自然能源消耗、資源類產(chǎn)品價格上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn)，制造業(yè)生產(chǎn)成本上升，中制造業(yè)低成本優(yōu)勢正在喪失。更重要的是，中還面臨著發(fā)達(dá)家回歸制造業(yè)，發(fā)展中家加速追趕的雙重壓力，其傳統(tǒng)的粗放型增長方式全面告急。 

       長期以來，中出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)與引進(jìn)外資戰(zhàn)略密不可分，外資利用中廉價的生產(chǎn)要素讓中步入全球化的行列，使得中成為名副其實的“世界加工廠”。正如此，中自己變成了與美、日本媲美的制造業(yè)大。 

       突出的表現(xiàn)在于，中突然成了世界大的鋼鐵、相機、玩具、體育用品、鞋、衣服、紡織品、電視、手機、筆——只要你想得到的東西——的生產(chǎn)者。 

        然而，在金融危機發(fā)生幾年后，由于美、德等發(fā)達(dá)家制造業(yè)的復(fù)蘇以及印度、墨西哥等新興家制造業(yè)的崛起，中制造業(yè)與這些家的比較優(yōu)勢已發(fā)生明顯變化。例如，隨著許多企業(yè)的倒閉，一度繁榮的制造中心——廣東東莞市制造業(yè)正處于破產(chǎn)的邊緣，令當(dāng)?shù)卣畤?yán)重資金短缺。 

        通過分析，我們發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中制造優(yōu)勢喪失的根源主要有三個方面： 

        一是中不斷提高的生產(chǎn)成本。在侵蝕中的競爭優(yōu)勢地位中重要的因素是勞動力，這也正是初外企業(yè)為何要到中來的原因。勞動力總量大、成本低曾是中制造業(yè)的突出比較優(yōu)勢，隨著人口結(jié)構(gòu)變化，這一優(yōu)勢在不斷流失。 

        二是缺乏全球公認(rèn)的品牌。與美、日本和歐洲制造業(yè)相比，中制造業(yè)仍在科技、質(zhì)量控制、管理、專業(yè)技術(shù)以及其他高端制造業(yè)的重要因素中落后。20多年來，缺乏核心技術(shù)一直被認(rèn)為是一個籠置在“中制造”命運上的魔咒。 

        三是人民幣升值因素。例如，人們原來10億美元能從中買到的商品，人民幣升值后，買相同質(zhì)量和數(shù)量的商品，外商就要多付出幾百萬美元甚至更多才買得到了。并且由于人民幣升值，有的人會借此在際上造成了一種對中不利的心理效應(yīng)，即人們或許會不加具體分析地認(rèn)為，來自中的產(chǎn)品漲價了，外商也會認(rèn)為到中進(jìn)口產(chǎn)品會賺不到多少錢了，同時也不利于引進(jìn)外資，造成資本外流。 

        基于此，中制造業(yè)越來越缺乏競爭力，越來越空心化。由于內(nèi)制造業(yè)利潤不斷被壓縮，以及產(chǎn)品出口受限等原因，很多勞動密集型的產(chǎn)業(yè)正在加快外遷的步伐。部分小企業(yè)在越南主要是對原材料進(jìn)行簡單加工，一方面可以直接在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售，另一方面還可以再出口到歐洲、美，甚至是運回中。 

        中制造業(yè)優(yōu)勢的喪失無疑給我們敲響了警鐘。當(dāng)務(wù)之急是給中制造重新定位，這既是一項艱巨的任務(wù)，又是一道必須要邁過的坎。不過，無論企業(yè)轉(zhuǎn)型還是激烈競爭都是痛苦的，都會付出巨大代價。這兩年來中小企業(yè)倒閉率上升就是明證。但轉(zhuǎn)型標(biāo)志著中企業(yè)素質(zhì)的提高，競爭可以歷練中企業(yè)的成熟。